Vue depuis le haut d'une montagne sur une vallée avec montagne en arrière plan

conseils

Notre prestation de conseil. Evaluation de structure, accompagnement de la croissance et maitrise des risques

Conseils et accompagnements auX dirigeants

Nous vous apportons un conseil stratégique dans vos prises de décisions concernant votre politique de développement. 

Nous nous adaptons aux besoins de chacun pour répondre aux enjeux de votre activité :

  • Mise en place d’outils de gestion
  • Structuration de votre activité
  • Accompagnement à la croissance internet et/ou externe
  • Stratégie de développement
  • Optimisation des opérations de croissance externe
  • Performance organisationnelle
  • Maitrise des risques

Evaluation de structure

Evaluer pour avancer en structurant ou restructurant.

Se préparer à une nouvelle acquisition nécessite d’évaluer les synergies possibles.

Vous permettre de définir les point forts de votre structure, les axes de développement et ainsi identifier la cible de reprise

Nous menons ensemble une analyse des critères organisationnel et opérationnel de votre entreprise qui vous permettra de déterminer les axes de développement et de croissance de votre activité.

Maitrise des risques

Anticiper et traiter les difficultés

Vous êtes confrontés à une situation délicate présentant un risque pour la pérennité de votre entreprise ? 

Un litige commercial avec un client ou une fournisseur, une défaillance au sein de la supply chain, un désengagement client ou fournisseur

Nous assurons la coordinnation entre les différentes parties prenantes : assureurs, experts, avocats …

Nous établirons et mènerons avec vous les actions nécessaires pour transformer cette situation en opportunité.

reprise d’entreprise en difficultés

La reprise d’une société en difficulté reste très souvent une opportunité qui comprend des risques.

Prix d’acquisition raisonnable voir symbolique, un savoir-faire en place, un outils de production prêt à être exploité, des sources d’approvisionnement qualifiées une clientèle existante.

Une aventure qui nécessité de réaliser de nombreuses actions dans un laps de temps très court – moins de 2 mois-.

Nous serons à vos cotés pour vous accompagner dans chaque étape du processus et de définir pour chacune des critères objectifs d’aide à la décision.

Développer vos projets,
Nous sommes à vos côtés

Nous sommes attachés à la valeur de votre activité, de votre outil de production et à l’optimisation de votre structure.

Faire un photo la plus exhaustive possible de votre activité.

Vous proposer une structuration à mettre en oeuvre pour préparer votre entreprise à la croissance

Notre approche repose sur un benchmark de plus de 300 évaluations de sociétés nationales et internationales.

Nous sommes à vos côtés pour vous permettre de mener à bien vos grandes orientations.

Nous vous accompagnons également lors de la reprises d’entreprises en difficultés.

Reprise visuel des conseils aux dirigeants

Support au Dirigeant

Une approche orientée terrain, nous nous appuyons sur l’existant de la société et votre vécu pour mettre en œuvre à vos côtés les démarches nécessaires à l’aboutissement de vos objectifs.

Il est difficile pour un dirigeant de sortir la tête de ses activités quotidienne pour réaliser une photo objective de son activité pour la préparer au mieux à la croissance.

A partir de cette photo, nous vous apportons les outils afin de structurer au mieux votre activité et préparer une croissance organique ou externe.

La robustesse des fondations d’une société, lui permette de croitre sereinement.